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春城老百家|2019年一季度会议顺利召开

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浏览:- 发布日期:2019-04-23 15:24:00【

4月20日,春城老百家集团召开2019年一季度工作情况分析会,本次会议分两个会场——沈阳分会场、安徽分会场。

01 

安徽会场

02 

沈阳会场

春城老百家董事黄海涛先生、监事黄先文先生,总经理王晓鹏先生及副总经理、部门总监、各厂厂长等18人参加会议,针对2019年第一季度工作情况进行总结发言,并对下阶段主要工作提出要求和部署。03

齐唱春城老百家之歌

04 

企业文化宣导

各厂主要负责人依次汇报

代表各厂作述职报告

总结了2019年第一季度各厂主要工作成绩

分析工作中存在的困难、问题及相应解决方案

并介绍2019年第二季度工作计划

05 

各部门主要负责人依次汇报

代表各部门作述职报告

总结了2019年第一季度各部门主要工作成绩

分析工作中存在的困难、问题及相应解决方案

并介绍2019年第二季度工作计划

06 

总经理王晓鹏先生

副总经理孙总、赵总、卢总、杨总

依次作季度述职报告

总结了2019年第一季度主要工作成绩

分析工作中存在的困难、问题及相应解决方案

并着重介绍了2019年的工作计划

07 

总经理王晓鹏先生

07 

 

战略总结

最后董事黄海涛先生、黄先文先生

做了总结性讲话

对集团2019年第一季度工作进行了全面分析与总结

对各分厂及职能部门的工作给予了肯定

同时指出了不足

08 

  公司监事黄先文先生对一季度各厂工作进行了总结,首先对各厂各部门工作进行了肯定,同时指出了各部门工作方面的不足之处,要引起注意,工厂管理方面的一些不足之处,工厂管理不能只保持原有的状况,也需要不断的改善。总而言之,改善是不会到顶的,也是无限的,需要我们每个人一起行动起来。希望各厂领导与职工能够尽心尽责,把工厂管理再上一个台阶。

09 

      公司董事黄海涛先生对春城老百家的工作进行战略部署:

1、一个企业要实现良性发展,就要各司其职,各尽其责,人尽其才,才尽其用;企业越是向上向前发展,越要做到“各司其职”。当前,公司正处于蓬勃的发展期,每名员工都要有责任担当,都应将“各司其职”进行到底,以实际行动为公司发展贡献自己的一份力量。

2、清楚认识到考核的重要性并提高考核质量,加大考核力度;工作不流于形式,不做表面文章,不弄虚作假,不徇私做人情。

3、销售是公司的重心+核心工作,要明确销售目的,做好数据统计,稳固阵地的同时寻找发展,脚踏实地,一个市、一个区、一个镇、一个店的去做销售工作。

 

      黄总指示春城老百家的所有员工,要团结一致,同心同德,把本职工作做好,为春城老百家的发展做出更大的贡献。

PPT讲解培训

 为了更好提高公司各项会议效率与质量,春城老百家在此次季度会议最后安排了一场关于“如何做好PPT演讲技巧”的培训。由公司人事杨经理进行主讲。

10 

风风雨雨把我们锤炼的日益干练,斗志更坚,此时此刻,我们相聚在春城老百家,总结过去,展望未来,开启明天新的征程,让我们变得更优秀,迈向人生更高更远的颠峰。

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